I – Ementa:
Estudo e discussão sobre as várias formas da competição entre as organizações. Formulação da estratégia competitiva de negócio e das estratégias competitivas operacionais alinhadas à estratégia competitiva de negócio. Formas de aumentar a competitividade de uma organização.
II- Bibliografia:
BARNEY, Jay. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Bloomington, v.17, n. 1, p. 99-120, Mar. 1991.
BARNEY, Jay. Resource-based theories of competitive advantage: a ten year retrospective on the resource-based view. Journal of Management, New York, v. 27, n. 6, p. 643-650, Nov./Dec. 2001.
CONTADOR, J. Celso. Campos e armas da competição. São Paulo: Saint Paul, 2008.
CONTADOR, J. Celso. Modelo para Aumentar a Competitividade Industrial. São Paulo: Edgard Blücher, 2003.
CONTADOR, J. Celso; CONTADOR, Carlos A.; CARVALHO, Marcius F. H; CONTADOR, J. Luiz. Metodologia para análise e ampliação da competitividade empresarial. Revista de Ciências da Administração, v. 8, n. 15, jan./jun. 2006. Disponível em: <http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/1673/1420>. Acesso em: 09 fev. 2012.
PORTER, Michael. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
PORTER, Michael E. How competitive forces shape strategy. Harvard Business Review, p. 137-145, Nov./Dec., 1979.
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